Duyệt mục tiêu KPI

Ai làm
Người duyệt KPI (mặc định là trưởng phòng), HR theo dõi
Ở đâu
Trang chi tiết kỳ › tab KPI
Sau khi xong
Kỳ chuyển sang theo dõi KPI

Trong kỳ toàn diện, nhân viên đề xuất mục tiêu KPI trước. Người duyệt mặc định là quản lý của nhân viên theo sơ đồ tổ chức. HR có thể đổi người duyệt trong tab KPI của kỳ.

  1. Bước 1: Mở danh sách mục tiêu

    Mở kỳ và chọn tab KPI. Bảng liệt kê nhân viên trong phạm vi của bạn kèm trạng thái, ví dụ Mục tiêu · Đã gửi duyệt.

    Bấm Xem KPI ở dòng cần duyệt.

    Tab KPI của kỳ với ba mục tiêu đang chờ duyệt
    Xem trước
  2. Bước 2: Xem từng chỉ tiêu

    Mỗi chỉ tiêu có công thức, trọng số và mục tiêu. Hãy xem chỉ tiêu có đủ thử thách không, có đo được không, và có đúng phạm vi công việc của người đó không.

    Chi tiết mục tiêu KPI của một nhân viên đang chờ duyệt
    Xem trước
  3. Bước 3: Duyệt hoặc yêu cầu sửa

    Nếu ổn, bấm Duyệt mục tiêu rồi Đồng ý.

    Nếu cần sửa, bấm Yêu cầu sửa mục tiêu và ghi rõ chỉ tiêu nào, vì sao. Mục tiêu chuyển sang Cần chỉnh sửa, nhân viên thấy lý do của bạn, sửa rồi gửi lại.

    Hai nút Duyệt mục tiêu và Yêu cầu sửa mục tiêu
    Xem trước
  4. Bước 4: Bắt đầu theo dõi KPI (HR)

    Khi mọi mục tiêu đã được duyệt, HR vào tab Quy trình đánh giá, bấm Bắt đầu theo dõi KPI rồi Đồng ý. Kỳ chuyển sang Đang thực hiện và nhân viên bắt đầu nhập kết quả.

    Nút Bắt đầu theo dõi KPI trong tab Quy trình đánh giá
    Xem trước

Gặp thông báo lỗi?

Bấm vào thông báo bạn thấy để xem cách xử lý.

Không chuyển được sang giai đoạn tiếp theo

Còn mục tiêu chưa được duyệt. Mở tab KPI của kỳ và xử lý từng người còn thiếu.

Tiếp theo