Trao đổi kết quả với nhân viên

Ai làm
Quản lý trực tiếp
Ở đâu
Quản lý báo cáo › báo cáo của kỳ › Danh sách đánh giá
  1. Bước 1: Mở kết quả của nhân viên

    Sau khi HR công bố, vào Quản lý báo cáo, mở báo cáo của kỳ và chọn tab Danh sách đánh giá. Bấm nút xem ở dòng của nhân viên.

    Danh sách đánh giá trong báo cáo kỳ, khung đỏ quanh nút xem
    Xem trước
  2. Bước 2: Xem tổng quan trước buổi gặp

    Bạn thấy điểm tổng, xếp loại, mức đạt năng lực, KPI, ô 9-box và nhận xét tổng quát. Tab Bài đánh giá chi tiết có các bài tự đánh giá và phỏng vấn nếu bạn cần đọc lại.

    Kết quả đã chốt với điểm tổng, năng lực, KPI và ô 9-box
    Xem trước
  3. Bước 3: Nói về hành vi và tình huống cụ thể

    Phần Kết quả từng năng lực nêu điểm mạnh, điểm cần cải thiện và câu trích dẫn từ câu trả lời. Hãy bám vào những tình huống này thay vì chỉ đọc xếp loại.

    Với kỳ toàn diện, nói thêm vì sao năng lực và KPI có thể chênh nhau.

    Kết quả từng năng lực với phần điểm mạnh
    Xem trước
  4. Bước 4: Thống nhất việc cần làm tiếp

    Dùng Mục tiêu phát triển kỳ sau làm gợi ý. Chọn một vài hành vi, việc sẽ làm khác đi trong công việc và mốc kiểm tra lại.

    Mục tiêu phát triển kỳ sau theo từng năng lực
    Xem trước
  5. Bước 5: Gợi ý khoá học nếu cần

    Gợi ý khoá học được nhóm theo năng lực. Đăng ký học chỉ là bước đầu, điều cần xem lại là nhân viên đã thay đổi cách làm việc ra sao.

    Gợi ý khoá học theo từng năng lực
    Xem trước

Tiếp theo